- クロスボーダーで1000億円超の大型案件 [マーケットを読む]
- 【第17回】新総企、マオス代表取締役 増田昭彦 [Webインタビュー]
- [対談]日本企業のグローバル展開と人事戦略 [対談・座談会]
- 日本企業のグローバル化とM&A戦略--代表的経営者の視点から [対談・座談会]
- 日本企業の海外M&A、史上最高を記録 [M&Aトピックス]
(アクセスランキングは、最新の1ヶ月分のランキングです)
最新のM&A専門誌「マール」に掲載している統計（表とグラフ）です
PDFファイルをご覧いただくためにはAdobe Readerが必要です。
お持ちでない方は下のボタンでダウンロード(無料)してください。
月々525円で読めるM&A専門誌「マール」の新サービス
具体的なＭ＆Ａのご相談はこちらへ
「MARR2012」（M&Aレポート2012）の「第4部 アンケート調査」から抜粋。MARR年間購読会員向けの限定コンテンツです。
内閣府経済社会総合研究所に設置されていたM&A研究会の提言を受けて設立（会長：中央大学法科大学院教授/東京大学名誉教授 落合誠一）
初回投稿は株式会社経営共創基盤 代表取締役CEO 冨山和彦氏の「経済危機とM&A」です。コメントも寄せられています。
日経テレコン21の「マールM&A情報」では、M&A、グループ内M&A、分社・分割、持株会社などの関連データのほかに、防衛策データも提供しています。
[2006年4月号 : 編集長の眼]
No.79 ＭＢＯで上場を果たし、今も続ける経営改革
ゼロ 岩下世志 社長
合格点六〇点をめざす
――ＭＢＯと上場で会社は大きく変りましたか。
「いえいえ、まだ道半ばです。皆さん、上場で一応、及第点を取ったのでしょう、とよく仰いますけど、残念ながらまだ四〇点です。質の高いオペレーションはできていません。私が一番思いを込めているのは、社員が夢をもって仕事に取り組んでいるか、組織の中に創造の芽がわき出ているか、活気ある企業グループになっているかで、これらを総合評価すると四〇点しかない。上場を機に社会から求められる規律や水準を社員一人ひとりが自覚し、早く合格点の六〇点までいきたい。そして八〇点をめざしたい。しかし、なかなか先が見えない。だから毎日じくじくしています」
こちらからログインして下さい。
まだ、会員登録を行っていない方は、こちらからお申込み下さい。
また、サイト上の掲載記事は、年間購読期間中のものか有効期間の記事のみご覧いただけます。
過去の記事をご覧になりたい場合は、掲載しているバックナンバーをご購入いただくか、Webマール会員の場合、プレミアムコースをお申込み下さい。
※ご購入いただけるバックナンバーは、2012年5月号までとなっております。
