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[2007年3月号 149号 : M&Aストーリー]

   

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飛躍的成長を生み出すM&A戦略 第3回『適合性』

トーマツコンサルティング株式会社 経営コンサルタント松岡和史

馴染みのバーで意気投合した中堅商社CR社の冨田元司代表取締役兼CEOとM&Aコンサルタントの金森裕市。金森は日を改めて、今後のM&Aの相談に乗ることになった。早速、アポイントを取り付けると、同行させる予定の夏川貴美子にM&A戦略について簡単なレクチャーを開始した。ポイントは、事業戦略との適合性である。

【登場人物】
ストラテジー・ファクトリー社(SF社)M&Aコンサルタント 金森 裕市
新人コンサルタント 夏川 貴美子
カヴァッリーノ・ランパンテ社(CR社)代表取締役社長兼CEO 冨田 元司
経営企画部長 肥山 拓哉(会社、業界、登場人物ともに架空のものです)


タグ: プロセスM&A戦略

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