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[2010年6月号 188号 : M&Aストーリー]

   

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経営統合の葛藤と成功戦略 第12回『マーケットからの期待値』

デロイト トーマツ コンサルティング株式会社 神山 友佑

山岡ファイナンスサービス社と渋沢ファイナンスコーポレーション社では、新会社ビジョン策定も大詰めとなり、最後の難所である定量目標の設定に着手していた。
しかし事前に準備された目標数値案を見たメンバーは、そのハードルの高さに唖然とし、数値目標をどのように決めるべきか困惑していた。


【登場人物】

山岡ファイナンスサービス社(山岡FS社)
統合推進事務局長(経営企画室長)
松尾 明夫


渋沢ファイナンスコーポレーション社(渋沢FC社)
統合推進事務局長(経営企画部特命部長)
横山 友樹


経営統合支援コンサルティング会社
プロジェクト最終責任者(パートナー)
道後 勝海


実務責任者(マネジャー)
大門 俊之

(会社、業界、登場人物ともに架空のものです)
 


タグ: プロセスM&A戦略

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