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「MARR2012」（M&Aレポート2012）の「第4部 アンケート調査」から抜粋。MARR年間購読会員向けの限定コンテンツです。
内閣府経済社会総合研究所に設置されていたM&A研究会の提言を受けて設立（会長：中央大学法科大学院教授/東京大学名誉教授 落合誠一）
初回投稿は株式会社経営共創基盤 代表取締役CEO 冨山和彦氏の「経済危機とM&A」です。コメントも寄せられています。
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[2010年5月号 187号 : トピックインタビュー]
日本ポラロイドをＭＢＯ、そして日本ビクターの社長へ
伊藤 裕太
二つの大きな転機、その決断の裏にあった思いとは
ＭＢＯ決断の背景
――日本ポラロイドをＭＢＯした伊藤さんは、この四月一日付けで日本ビクターの社長を引き受けられました。そのきっかけは？
「私がパイオニアからアップルコンピュータジャパンに転じたのが一九九三年で、以来一七年ほど外資系の会社で仕事をしてきました。もちろん外資系企業のいい部分もあったのですが、その一方で失われた二〇年などといわれる状況になっている日本の産業を何とかしなければという強烈な意識も持っていました。ですから、日本ポラロイドをＭＢＯした時にも、これで日本の企業として新たなスタートを切るという感慨もあったのです。そんな思いもあって、会社のシンボルマークも日の丸にNipponia nippon の学名を持つ朱鷺をアレンジしたものにしたのです。そこには『日本よもう一回飛翔しようじゃないか』という思いを込めました。
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