- クロスボーダーで1000億円超の大型案件 [マーケットを読む]
- 【第17回】新総企、マオス代表取締役 増田昭彦 [Webインタビュー]
- 日本企業のグローバル化とM&A戦略--代表的経営者の視点から [対談・座談会]
- [対談]日本企業のグローバル展開と人事戦略 [対談・座談会]
- ユニゾンが国内初の2段階TOBを実施 [マーケットを読む]
(アクセスランキングは、最新の1ヶ月分のランキングです)
最新のM&A専門誌「マール」に掲載している統計（表とグラフ）です
PDFファイルをご覧いただくためにはAdobe Readerが必要です。
お持ちでない方は下のボタンでダウンロード(無料)してください。
月々525円で読めるM&A専門誌「マール」の新サービス
具体的なＭ＆Ａのご相談はこちらへ
「MARR2012」（M&Aレポート2012）の「第4部 アンケート調査」から抜粋。MARR年間購読会員向けの限定コンテンツです。
内閣府経済社会総合研究所に設置されていたM&A研究会の提言を受けて設立（会長：中央大学法科大学院教授/東京大学名誉教授 落合誠一）
初回投稿は株式会社経営共創基盤 代表取締役CEO 冨山和彦氏の「経済危機とM&A」です。コメントも寄せられています。
日経テレコン21の「マールM&A情報」では、M&A、グループ内M&A、分社・分割、持株会社などの関連データのほかに、防衛策データも提供しています。
[2011年10月号 204号 : 海外M&Aの課題と成功のポイント]
第10 回 インド編（M&A）
アーンストアンドヤング・トランザクション・アドバイザリーサービス ディレクター 島田 英海/アーンストアンドヤング・ジャパンビジネスデスク・インド駐在 シニアマネージャー 山口 哲男
インドへの注目度は近年、急上昇しています。高い成長率、理想的な人口ピラミッド、個人消費の増加、IT資源の活用などインドには様々な魅力があります。一方、ビジネス慣習の多用性、未整備なインフラなど、ビジネスを行う上でマイナス面があるのも事実です。本稿ではインドM&Aの特徴、法規制、進出形態について、様々な視点から、日系企業がインド進出に必要なポイントを解説していきます。また、インド企業を段階的に買収して成功を収めた外資系の事例を検討することでその要因を分析します。日系企業のインド進出の状況や地域毎の特徴を捉えつつ、インドのM&Aプロセスの留意点やインドでのビジネスで起こり得る課題に焦点を当てて、日系企業が準備すべき項目やリスクについて、整理していきます。
こちらからログインして下さい。
まだ、会員登録を行っていない方は、こちらからお申込み下さい。
また、サイト上の掲載記事は、年間購読期間中のものか有効期間の記事のみご覧いただけます。
過去の記事をご覧になりたい場合は、掲載しているバックナンバーをご購入いただくか、Webマール会員の場合、プレミアムコースをお申込み下さい。
※ご購入いただけるバックナンバーは、2012年5月号までとなっております。
タグ： アジア, グローバル化, M&Aマーケット動向, プロセス, 会計税務
