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[2011年3月号 197号 : M&Aストーリー]

   

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経営統合の葛藤と成功戦略 第21回『現地社員の掌握』

デロイト トーマツ コンサルティング 神山 友佑

 山岡ファイナンスサービス社・統合推進事務局長の松尾明夫は、派遣中の南米ガレアーノ社から一時帰国した大谷めぐみから子会社管理の悩みを聞き、事態改善に向けて早速行動に移すことにした。同じ事務局長である横山友樹に断りを入れ経営統合アドバイザーである道後勝海に相談を持ちかけると、道後は大谷めぐみが漠然と感じている現地社員との埋めがたい距離が問題の本質ではないかと指摘した。

【登場人物】

山岡ファイナンスサービス社(山岡FS社)
代表取締役社長 野澤 博人
統合推進事務局長(経営企画室長) 松尾 明夫
海外事業推進部(南米ガレアーノ社出向) 大谷 めぐみ
ガレアーノ副社長 小高 雅行
※南ガレアーノ社:山岡FS社が買収した南米子会社

渋沢ファイナンスコーポレーション社(渋沢FC社)

代表取締役社長 飯塚 良
統合推進事務局長(経営企画部特命部長) 横山 友樹

経営統合支援コンサルティング会社
プロジェクト最終責任者(パートナー) 道後 勝海
実務責任者(マネジャー) 大門 俊之

(会社、業界、登場人物ともに架空のものです)

経営者の孤独な決意とリーダーシップ


タグ: グローバル化プロセスM&A戦略

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