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「MARR2012」（M&Aレポート2012）の「第4部 アンケート調査」から抜粋。MARR年間購読会員向けの限定コンテンツです。
内閣府経済社会総合研究所に設置されていたM&A研究会の提言を受けて設立（会長：中央大学法科大学院教授/東京大学名誉教授 落合誠一）
初回投稿は株式会社経営共創基盤 代表取締役CEO 冨山和彦氏の「経済危機とM&A」です。コメントも寄せられています。
日経テレコン21の「マールM&A情報」では、M&A、グループ内M&A、分社・分割、持株会社などの関連データのほかに、防衛策データも提供しています。
[2010年8月号 190号 : M&Aの現場から]
日本最大規模の経営コンサルティング部門を生かしたアドバイスを行う
経営コンサルティング本部戦略グループエグゼクティブ・パートナー神馬 秀貴 経営コンサルティング本部プリンシパル原 万由里
「日本でもM&Aは、重要な経営手法としての認識が高まって来ておりますが、M& Aはあくまで手法であって目的ではありません。したがって、M& Aを考える前にまずは事業の中長期の戦略を描き、その中でM&Aをどう活用するのか、統合後の姿を描くことが成功に向けて重要になります。アクセンチュアは大規模な経営コンサルティング部門を持っており、各業界担当のプロフェッショナルと共に企業の事業を成功に導くための戦略を描く段階から、つまりPre-MergerからMerger Integrationまで一貫したサービスの提供支援をさせていただくという点が特長です」と語るのは、経営コンサルティング本部戦略グループ、エグゼクティブ・パートナーの神馬（じんば）秀貴氏。
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